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元琛科技召开 “质量之星/标杆”活动总结表彰大会

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6月16至17日,元琛科技召开“质量之星/标杆”活动总结表彰大会,旨在强化全员质量意识,加强质量管理,切实提升企业产品质量管理水平。元琛科技各车间技术总工、执行长,车间管理、品质人员以及车间员工参加。

元琛科技召开 “质量之星/标杆”活动总结表彰大会

此次“质量之星/标杆”活动开展,是元琛科技以“全员品质、全员营销、全员核算、全员服务”经营理念为指导,通过大力开展质量专项活动,提高全员质量意识;明确质量标准,规范质量管理制度;集思广益、征求合理化建议;表彰奖励先进团体和优秀个人等,不断激励先进,推广成果,展现效益,将“质量之星/标杆”主题落实到具体行动中,增强全员质量意识、树立正确的质量观,在公司上下形成重视质量进步、崇尚质量创新、关注质量安全、倡导资源节约的良好氛围。

大会对此次“质量之星/标杆”活动作总结报告。报告从综合评比、质量创新亮点、生产组织管理、员工技能培训、取得的成绩等活动内容进行系统总结,并对元琛科技质量管理提升及产品质量改进进行了重点回顾、对质量管控和产品质量现状与影响因素进行了分析与总结。随后大会对质量标杆团队:滤料针刺陈明光班组、纯毡李良建班组、混炼班组、口罩B班组,质量之星:李婷婷、李良建、王苗红、江磊、周锦四等先进个人进行了表彰和颁奖。

会议向全体员工介绍了“质量之星/标杆”的来源和公司开展此次活动的初衷,会议指出,开展“质量之星/标杆”活动在总结经验、分享成果的同时也要发现不足,加快质量文化的形成,促成全员质量意识作为各类工作的开展前提;要提高质量意识,养成精益求精的做事态度;要形成以部门主导、车间为主体,全员参与的工作机制。

会议强调,提升品质就是塑造人品,品质的高低反映工作成果的好坏,是职业操守的问题。要围绕“成为全球生态环境守护者”的企业愿景以及“为世界环境友好和人类健康做贡献”的企业使命,强化责任意识、提高管理水平,从细节抓起,以严格的质量管控和安全提升意识,将产品生产、质量管控、管理提升、技术创新等工作有机结合,有力地推动产品质量提高,不断提升企业品牌效益。

与会人员纷纷表示,此次活动为质量管理后续工作明确了新的目标,全体员工将全面落实公司“全员品质、全员营销、全员核算、全员服务”的经营理念,牢记“质量是企业的生命,质量是产品的保障”,借助质量月的契机,争做质量优良的前沿项目,为提高产品质量,推动企业更快更好发展而不懈努力。



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